Сайт использует файлы cookies для улучшения работы.
Хорошо

Бизнес-консалтинг для технологичных и проектных компаний

Помогаем собственникам и топ-менеджерам навести порядок в бизнесе: от аудита процессов и HR до стратегии развития, внедрения ИИ и развития soft skills команды.

С нами вы сможете:

  • увидеть реальные причины торможения роста и текучки;
  • выстроить понятную стратегию на 1–3 года;
  • повысить эффективность команды и управляемость бизнеса;
  • аккуратно внедрить ИИ и цифровые инструменты без хаоса и «игр в модные тренды».
Перейти к услугам

Нам доверяют лидеры в своей отрасли

С 2012 года работаем с девелоперами, проектными, промышленными и технологичными компаниями. Помогаем выстроить процессы, обучить команды и внедрить цифровые инструменты.

Когда нужен бизнес-консалтинг VC

В каждом проекте наши заказчики не осознавали масштаб проблем внутри организации. Проблемы копятся и влияют на эффективность и мотивацию команды, а также потери в бюджете

  • Рост замедлился, а операционка забирает все силы

  • Текучка растёт, ключевые люди перегружены

  • Нет единой стратегии, цели меняются «по ходу дела»

  • HR-процессы неуправляемы, сложно прогнозировать развитие команды

  • Маркетинг и инфополе не связаны с бизнес-целями

  • ИИ внедряется хаотично, эффекта — мало

  • Между руководителями много недосказанности и конфликтов

  • Компания растёт, а структура не успевает

Как наша работа выглядит в жизни

Поможем вашему бизнесу быть эффективнее

Найдем проблемы, влияющие на бизнес, составим пошаговую стратегию развития, повысим мотивацию и вовлеченность сотрудников, поможем развить HR-бренд, организовать и провести конференцию, продвинуть компанию. Обучим коммуникации, переговорам, выступлениям, продажам сотрудников и руководство

Аудит бизнеса и процессов

Помогаем увидеть реальную картину того, что происходит в компании: проводим аудит бизнес-процессов, HR-процессов, информационного поля, внутренней коммуникации. Оцениваем риски, связанные с кадрами и потерей знаний.
Заказать аудит

Стратегия развития и управленческая система

Формируем понятный план движения вперёд: проводим стратегические сессии, формируем цели, оптимизируем ключевые бизнес-процессы, составляем пошаговый план, вводим систему показателей и дашбордов, организация работы руководителя, выстраивание коммуникации топ-менеджмента с командой.
Разработать стратегию

Кадры, эффективность, коммуникация

Проектируем систему онбординга, создаем корпоративную базу знаний, регламенты, должностные инструкции, систему проверки знаний, помогаем выстроить управление и оргструктуру, развиваем HR-бренд, помогаем снизить текучку, написание специальных web-сервисов и инструментов для работы с кадрами и оценки их знаний.
Развить HR-бренд

Маркетинг и инфополе

Маркетинговый аудит и разбор текущих активностей, поиск новых инструментов продвижения, партнёрства, мероприятия, конкурсы и инфоповоды, развитие HR-бренда компании, формирование и управление информационным полем, применение ИИ-инструментов в маркетинге, оптимизация маркетинговой политики.

Не занимаемся сложными воронками и perfomance-маркетингом.
Заняться продвижением

Soft skills и управленческие навыки

Помогаем развивать универсальные компетенции:
  • подготовка первых лиц к выступлениям и сложным мероприятиям;
  • обучение сотрудников переговорам, деловой коммуникации, презентациям;
  • работа с конфликтами, обратной связью, вовлечённостью;
  • базовый аудит документов (коммерческие предложения, базовые договоры) для новичков в бизнесе.
Обучиться Soft skills

Проведение мероприятий

Помогаем не только думать, но и собирать людей:
  • отчётные встречи и стратегические сессии;
  • конференции, семинары, отраслевые мероприятия;
  • фасилитация мероприятий;
  • внутренние тренинги для руководителей и сотрудников.
Заказать мероприятие

ИИ-консалтинг и цифровизация

Здесь мы особенно осторожны и честно говорим, где ИИ действительно нужен:
  • ИИ-аудит: анализ применимости ИИ в вашем бизнесе;
  • подбор и внедрение ИИ-инструментов в работу и обучение сотрудников;
  • проектирование дашбордов и системы цифровой аналитики;
Цифровизация компании

За какие задачи мы не беремся...

  • Детальные финансовые расчёты

    Не выполняем глубокий финанc-аудит, сложные модели, инвестиционные расчёты и задачи CFO.

  • Детальные маркетинговые задачи

    Не создаём рекламу, креативы, контент, таргет, SEO и маркетинг «под ключ».

  • Выбор управленческих моделей

    Не подбираем готовые методики (Agile, Scrum, LEAN и др.). Строим систему из реальных задач бизнеса.

  • Хронометрирование операций

    Не проводим точный замер времени и наблюдение за действиями сотрудников.
При возникновении вопросов свяжитесь с нами. При необходимости проведем короткий ВКС, на котором обсудим интересующие темы и варианты сотрудничества
Связаться с VC

Разрабатываем стратегии для ведущих игроков рынка и учим другие консалтинговые компании

Провели аудит и разработали стратегию развития для крупных девелоперов, застройщиков, проектных компаний

Помогли преобразить работу ГК Железно, ТОРГПРОЕКТ, АБ Setl Group, SGP, ИС Платформе

Работаем с корпорациями, гос. структурами, международными холдингами

Среди клиентов: ГК Росатом, Полюс, Норникель, AECOM, Системный оператор единой энергетической системы России и сотни других компаний во всех отраслях — от производства и девелопмента до экспертизы и ритейла.

Ведущие и спикеры на ведущих площадках в РФ, СНГ и Европы

Провели ТИМИ Санкт-Петербург 2024, секцию 100+ TechnoBuild. Выступали на Autodesk University London, Fusion Hackaton в Шанхае и множестве площадок по всей России и СНГ.

Проводим бизнес-тренинги по искусству продаж

Провели два бизнес-тренинга для продавцов CSoft Development — крупнейшего в России разработчика программного обеспечения

Провели три потока курса по Soft skills

Провели три потока курса по Soft skills, который прошли владельцы компаний, руководители, практики, начинающие специалисты.

Разработчики портала bim.vc, которым пользуются 60+ тыс. человек и 450+ компаний

Разработали платформу bim.vc, предлагающую поддержку на всех этапах профессиональной деятельности: обучение, проверка знаний, получение паспорта компетенций, поиск работы и развитие в рамках организации.

Отзывы наших клиентов

Реальные отзывы клиентов, которые прошли с нами путь трансформации бизнеса: процессы, стратегия, HR, ИИ и командная работа.
Егор Михайлович Скочилов
Руководитель отдела бизнес-аналитики ГК «Железно»
«Благодаря Vysotskiy consulting в ГК Железно проведена огромная работа по анализу ситуации, сформирована глобальная BIM-стратегия девелопера, получены метрики оценки результата, подготовлен пошаговый план развития на три года, а также переработан корпоративный BIM-стандарт.

Считаем работу с «Высоцкий консалтинг» очень успешным опытом, выражаем благодарность за профессиональный подход Александру Высоцкому и Ольге Коршуновой и планируем развивать сотрудничество».

Полная версия отзыва
Наталья Остроухова
Директор по дистрибуции «СиСофт Девелопмент»
«Мы получили большое количество благодарностей и теплых слов от участников — это отличное доказательство эффективности и качества проведенного бизнес-тренинга».

Полная версия отзыва доступна в кейсе «Бизнес-тренинг «Искусство продаж Model Studio»»


Часто задаваемые вопросы

Будем рады обсудить сотрудничество

Александр Высоцкий

генеральный директор Vysotskiy consulting


+7 911 826 98 94
av@bim.vc
bim.vc/user/av

Все контакты

Александр Высоцкий

генеральный директор Vysotskiy consulting


+7 911 826 98 94
av@bim.vc
bim.vc/user/av

Все контакты